Jeden Tag werden unzählige IT-Projekte gestartet. Wieviele davon werden erfolgreich abgeschlossen? Was passiert, wenn die (externen) Berater weg sind? Viele Projekte scheitern daran, dass...

... auf die Personen, die die neuen Systeme, Prozesse und Arbeitsweise leben sollen, garnicht oder unpassend eingegangen wird. Würde man nur einen kleinen Bruchteil von üblichen IT-Budgets dafür verwenden, den Change-Prozess professional zu begleiten, könnte man viele Projekte als Erfolg verbuchen, die sonst als Misserfolg gelten. 

Viele unsere Mitarbeiter haben lange Jahre große und kleine IT-Projekte geleitet. Als Profis verfügen sie über Methoden um Wissen, wie man derartige Projekte erfolgreich begleitet und die Organisation entsprechend mit der neuen IT verschmilzt. Wir unterstützen Sie unter anderem bei:

• Umsetzung der Projekt-Kommunikation
• Auflösung von Zielkonflikte bei Anwender und Entwickler
• Umgang mit Widerständen
• Mediation & Lösungsansätze einleiten

Gemeinsam führen wir ihre IT-Projekte zum Erfolg.

• Regel für die Projekt-Kommunikation